7 июня 2019 в г. Сочи

Александр Фридман

ВЫ или ХАОС:

Профессиональное планирование для регулярного менеджмента. 
Семинар для собственников и руководителей

ЗАКАЗЫВАЙТЕ БИЛЕТЫ ПРЯМО СЕЙЧАС!

Скачайте бесплатно инструменты управления от Александра Фридмана (видео)

Введите адрес электронной почты и вышлем Вам список!

Нужно ли вам идти на семинар

АЛЕКСАНДРА ФРИДМАНА?

Я собственник,
 владелец бизнеса

Вхожу в число первых лиц компании

Я один из 
топ-менеджеров компании

Являюсь менеджером среднего звена

5 признаков, что без регулярного планирования
ВАМ НЕ ОБОЙТИСЬ

01

НЕХВАТКА ВРЕМЕНИ

Вам катастрофически не хватает времени. Ни на что. Груда дел, частично разбросанная к вечеру, утром увеличивается на 30-40%. О личной жизни можно просто не думать.

02

ВСЁ НА ВАС

Вас твердо преследует ощущение, что в компании работаете только вы. Все ваши подчиненные без вас не могут принять ни одного, даже самого пустячного, решения.

03

ЦЕЙТНОТ

Вы не можете тратить время на управление коллективом, подчиненными. Потому что сами в цейтноте и у вас то и дело возникают срочные дела. А справиться с ними можете только вы.

04

СРЫВЫ

В последнее время вас буквально преследуют неудачи. Вы срываете один срок за другим. Ваши заказчики начинают коситься на вас с легким недоумением. И всё чаще стараются с вами распрощаться.

05

ЗАСТОЙ

Каких значительных успехов за последний год достигла ваша компания? Если честно, вам трудно ответить на этот вопрос. Потому что кажется, что ваш бизнес стоит на одном месте. А вперед движутся лишь конкуренты.

Автор семинара
Александр Фридман

Консультант и бизнес-тренер;

Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group,Рига, Латвия;

Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.

В качестве независимого директора содействует стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.

Автор бестселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».

Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга».

Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров.

Стаж в профессии: 26 лет.

Конкурентное преимущество:

Системность, технологичность и комплексный подход.

Кредо:

«Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.

Экспертная квалификация:

Внедрение регулярного менеджмента;

Повышение точности корпоративного управления;

Обучение методам профессиональной эксплуатации подчиненных.

Конкурентное преимущество:

Программа «HomoBoss: Человек Управляющий» повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 16 семинаров;

Программа «HomoBoss: Человек Управляющий» повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 16 семинаров;

Сайт: www.asfridman.com

Facebook: www.facebook.com/a.s.fridman

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

ВЫ или ХАОС: ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ  
ДЛЯ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА"

Ключевые задачи оперативного планирования

Вы проанализируете функции, которые необходимо правильно реализовать, чтобы ваша структура достигла стратегических целей.

Процедура «Декомпозиция»

Вы научитесь целесообразно детализировать проекты и точно оценивать время и другие ресурсы, необходимые для качественной реализации задуманного и синхронизации усилий сотрудников для достижения цели. 

Процедура «Материализация хаоса»

Вы освоите методы сбора и обработки информации, которая обычно рассована по различным углам и создает пресловутый повседневный хаос, обеспечивающий постоянный стресс.

Процедура «Расстановка приоритетов»

Вы освоите методику выбора наиболее срочных и важных работ с учетом всех ведущихся проектов и техники рационального выбора сроков для оптимального начала для негорящих проектов.

Процедура «Формирование карты боя»

Вы создадите удобное пространство для хранения идей, задач, проектов, фактов, поручений и обязательств, их осмысливания и объективного анализа в нужное время.

Процедура «Визуализация выполненной работы»

Вы узнаете, как определять оптимальную последовательность выполнения связанных и несвязанных работ. Как выбирать критерии «срок», «цена», «качество», планировать «точки» решения, коррекции и контроля.


Процедура «Обустройство кабинета»

Вы получите на руки методы, позволяющие сделать свое рабочее место не только максимально комфортным, но и эффективным, что будет давать вам дополнительную положительную энергию.

Процедура «Прошивка календаря»

Вы откроете для себя секреты управления временем: когда лучше планировать выполнение стратегических задач, как распределять время между работой и управлением, как реагировать на неожиданные события.

Процедура «Формулировка целей»

Вы узнаете, как правильно ставить адекватные, точно сформулированные, реальные и сбалансированно-синергичные цели, связывающие стратегические и оперативные планы.

Процедура «Капитанский мостик»

Вы  сможете эффективно проводить аудит результатов и методов выполнения работ прошедшего периода, грамотно анализировать ситуацию, видеть ошибки и своевременно корректировать их.

Заказывайте билет прямо сейчас 
и  выбирайте самое комфортное место в зрительном зале!

Откройте для себя технологию, которая поможет вам наконец победить хаос в делах, добиться поставленных целей, 
перестать топтаться на одном месте и двигаться вперед!

ПОСЛЕ СЕМИНАРА ВЫ...

Получите ответы на следующие вопросы:

  • Где взять время?
  • Сколько времени вы расходуете на управление?
  • Успеваете ли вы делать то, что действительно нужно?
  • Как успеть выполнить свои обязанности?
  • Как правильно  расставить приоритеты?
  • Умеете ли вы сохранять выбранное направление?

Возьмите на вооружение и начнете использовать

  • Технологию управленческого планирования и власти над своим временем  
  • Инструменты для оптимизации исполнительской дисциплины  
  • Основу для продуктивного делегирования и эффективного контроля  
  • Методы расстановки приоритетов
  • Алгоритм эффективного совмещения запланированной работы и новых вводных
  • Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления

И ЧТО В ИТОГЕ?

Эффективность

Вы победите бессистемный хаос, научитесь управлять временем и людьми. Это позволит сделать вашу работу более эффективной: вы станете БОЛЬШЕ успевать, БОЛЬШЕ времени уделять развитию компании.

Прибыль

Вы забудете о срывах сроков реализации проектов и оправданиях перед клиентами. У вас появятся новые перспективные заказчики, увеличится процент повторных обращений в компанию, а значит, и прибыль.

Свобода

Вы наконец почувствуете, что жить можно не только на работе, но и дома. У вас появится время на семью, на полноценный отдых. Вы научитесь расслабляться и забудете о том, что такое стресс и цейтнот.

Купить билет

Big Boss

 25000

Раздаточный материал (рабочая тетрадь, ручка, вода)

Общая фотосессия

Именной сертификат участника в рамке

2 кофе-брейка 

Обед

Места за столом в первом ряду

Книга с автографом от Александра Фридмана

Бесплатная парковка

Ваши раздаточные материалы в пакеты участникам

ПОПУЛЯРНЫЙ ПАКЕТ УЧАСТИЯ

VIP 

 17000

Раздаточный материал (рабочая тетрадь, ручка, вода)

Общая фотосессия

Места со второго ряда

Именной сертификат участника

2 кофе-брейка 

Обед

Места за столом

Книга с автографом от Александра Фридмана

Бизнес

 15000

Раздаточный материал (рабочая тетрадь, ручка, вода)

Общая фотосессия

Последние ряды

Cертификат участника

2 кофе-брейка 

Обед 

Места за столом 

Книга с автографом от Александра Фридмана

Видео 
Александра Фридмана

Компании, которые уже обучалисьу 
Александра Фридмана

Как мы провели в 2018 году 
семинар в Волгограде

Отзывы участников

Гольцова В.В. 
ГМЗ

"Благодарю Александра Фридмана за структурированно поданную информацию! Откровением стали хронофаги. Есть с чем работать, и это ресурс для повышения эффективности и устранения рабочего хаоса. Найдены ключи для работы с сотрудниками различных психотипов! Спасибо огромное! Успехов в бизнесе!"

Лунева Ю.Б. 
Эколенд, супервайзер

"Спасибо за семинар! Крайне познавательно! Что-то конкретное выбрать невозможно, внедрять ВСЕ! Отдельное спасибо за «Метод Германа Гелнольца». Теперь я знаю, как называется принцип, по которому я живу. П.С. буду советовать всем причастным."

Ходяков О.Г.
DataArt, менеджер проектов

"Понравилось больше, чем ожидал. Раздаточный материал очень понравился. Планирую посетить другие семинары Александра."

Уралов Д.А., 
Вымпел, владелец

"Хороший курс. Возможность встряхнуть свою компанию. Если до этого не решались, то сейчас самое время."

Еще больше отзывов на страницах Александра Фридмана

Управленческие советы
от Александра Фридмана:

Как мы организовываем 
СЕМИНАРЫ

Организатор
семинара 

Место проведения:  

г. Воронеж, Парковая, 3, кинотеатр 1

Подписка на семинары в Сочи 

Мы в социальных сетях

ООО Твое развитие